会员风采 | 四川省工业设备安装集团有限公司: 争做西部一流、国内先进的建筑安装总承包企业

时间:2019-11-12 来源:本站 编辑:admin

公司简介:

四川省工业设备安装集团有限公司(以下简称“四川安装”)是一家集工程施工、工程检测、技术咨询、人才培育于一体的资深资历国有大型综合型施工企业。公司始建于1952年,前身为四川省工业设备安装公司,隶属四川华西集团有限公司,并于2019年5月完成公司制改造。


四川安装公司自成立以来,始终践行“建时代精品 筑美好人生”的企业使命,恪守恒久追求,缔造品质匠心,荣获中国改革开放三十五年百项经典暨精品工程1项、中国改革开放四十年百项经典暨精品工程1项、中国鲁班奖17项、詹天佑奖1项、国家优质工程奖11项、中国安装之星14项、国家科技进步特等奖1项、国家科技进步一等奖1项、中国安装协会科技进步特等奖1项、中国安装协会科技进步二等奖1项。


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练好基本功  弹好多重奏


四川安装公司体系完备,共有资质32项,拥有境外承包工程资格,具有房建、机电、市政、石油化工、消防、智能化、目视助航灯光等总承包、专业承包能力。公司业务领域包括各类工业、民用及公共工程建设,石油化工、航空航天、国防军工、机场建设等。


公司拥有十三个综合性分公司、六个全资子公司,并设有金属结构厂、焊接培训中心、安装技能鉴定培训中心、技工学校、华安实业管理分公司等。公司在国内以成都为中心,以北京、上海、广州、重庆为支撑进行区域布局,经营地域遍及全国;同时,公司积极开发国际市场,先后在美国、赞比亚等国家承接工程,形成了以成都为总部,全方位、多领域、大跨度参与建筑安装市场竞争的格局。


为保证BIM工作落地,公司在总部、分公司均设立BIM中心。公司多年来采用直接对现场专业工长进行BIM软件培训后,参与实际BIM项目实施的模式,培养出大批掌握施工技术及BIM能力的综合型BIM工长。该模式实施多年,在保证BIM落地方面已屡见成效。




凝心聚力铸精品  攻坚克难创佳绩


四川安装公司曾参与康定北门体育场改造、江森延锋汽车饰件技改 (A)区钢结构工程、苏州博世S208、北京新机场、成都物华天域阁、成都天府国际机场航站区等项目建设,凭借自身先进的技术、严格的管理、雄厚的实力、优质的服务,得到社会各界和广大用户的好评。谈到四川省工业设备安装集团有限公司优质项目,不得不提成都天府国际机场、苏州博世汽车部件研发项目。


公司承接了成都天府国际机场多个工程项目,该项目参建单位多,系统复杂,图纸变更升版频繁,BIM工作落地难度极高。面对困难,公司全体员工凝心聚力,充分发扬“秉德从道,善建天下”的企业精神,通过设置专职BIM深化部、组建BIM团队等系列措施,有效推进项目施工,并取得以下四项成果。


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一是形成工长与BIM深化部配合模式。实现BIM深化部与工长无缝对接,极大降低了错误率;二是项目全面BIM落地。项目全范围机电深化成果落地,二次砌体留洞图落地。同时,公司利用深化成果推动全项目风管、桥架预制化加工落地,机房内组合式空调管道进出口阀门集中段装配化施工落地,机房水系统管线及设备模块化施工落地;三是建立行李处理机房施工新模式。在机场特色行李区域,公司通过推进技术层面基于BIM解决机电和行李系统间支架级的碰撞问题,施工前基于BIM模型确定施工顺序,施工中现场问题先行基于BIM协调的三个阶段工作模式,实现机电管线与行李系统同步施工,现场零拆改;四是大型能源中心推行装配化施工。供冷供热站通过综合管廊为航站区各单体建筑提供冷热源,是天府国际机场的能源中心。包含冷冻机组16台、水泵79台、锅炉5台、冷却塔16台、蓄冷罐3台等。公司在能源中心设备区力推模块化、装配化及预制化施工结合的模式,预计全项目空调水管装配率约30%,预制率25%,装配预制管道总计约2400米。


苏州博世汽车部件研发项目总面积约3.5万平方米,主楼16层,裙房2层,最大建筑高度75米。全项目BIM落地应用,其中冷冻机房采用全装配化施工。公司在全项目采用“BIM深化-机房装配段运输、机房施工4D进度、工序模拟-现场加工、运输、组装”的模式,在保证安全质量的同时,预制管道508米,安装设备17台,阀门73个,螺栓2200个。冷冻机房总施工时间80小时,节省工期40天。公司凭此获得“安装之星”全国BIM应用大赛一等奖。


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“七项举措” 助推企业高质量发展


四川安装公司始终秉承“秉德从道 善建天下”的企业精神和“责任、诚信、合作、创新”的企业价值观,通过“七项举措”助推企业高质量发展。


一是公司始终坚持走总承包道路,促进企业做优做强,推动产业转型升级。二是做好风洞建设优势产品,提高市场差异化优势,巩固风洞建设核心竞争优势。三是打造机场建设拳头产品,力争扩张机场业务范围,形成持续发展核心竞争力。四是拓宽环境保护类工程项目实施,提升环境保护类工程项目的参与度,形成公司的竞争优势。五是细化项目管理模式,采用公司、分公司、项目部的三级管理模式,紧抓工程项目效益。六是加强员工职业技能培训,提高工作积极性,提升企业综合素质。七是完善激励约束机制,促进员工成长为复合型管理、技术人才。




行之力则知愈进  知之深则行愈达


今年是新中国成立70周年,国家改革开放必将进一步深化。“行之力则知愈进,知之深则行愈达”,四川省工业设备安装集团有限公司将保持发展定力、稳扎稳打,持续推进改革创新,保持转型升级新常态,努力实现公司高质量发展!


四川安装公司在“十三五”发展规划中提出,公司的发展愿景是以工程总承包为发展方向,外强市场开拓,内抓公司经营机制建设。公司将持续推进信息化建设及BIM应用,做大做强做优专业优势,打造规模持续扩张、管理精细规范、效益稳步增长、队伍更具活力的,西部一流、国内先进的建筑安装总承包企业。