为发挥政府与企业间桥梁纽带作用，促进行业企业发展的绿色、健康、可持续发展，明确协会发展方向，统一指导思想，2017年9月7日，四川省建筑金属结构协会会长扩大会在成都市瑞熙酒店锦熙厅会议室顺利召开。

四川省住房和城乡建设厅建筑管理处处长程刚，协会会长蒙昌嘉，常务副会长常健，秘书长宋先梅，副秘书长周元、黄超、谭启厚、吴智勇，协会副会长单位、专委会单位、专家及协会相关工作人员共计70余人参加了此次会议。常务副会长常健主持会议。

会上，蒙昌嘉会长代表协会对参加此次会议的领导、嘉宾、会员单位代表表示热烈欢迎，并发表了关于《四川省建筑金属结构协会三年发展规划纲要（2017-2019）》的重要讲话。协会的指导思想是坚持国家产业政策，发挥政府与企业间桥梁纽带作用；以企业管理方式治理协会，促进协会规范高效运行；构建共享创新“两个平台”，全方位为会员提供优质服务；发展壮大会员队伍, 凝聚行业智慧；以倡导自主创新、追求卓越为动力，推动行业技术进步，促进企业转型升级；培育一流企业，推广优质产品，铸就杰出人才；打造权威、专业、共享、卓越的品牌形象，引领推动行业和企业绿色、健康、可持续发展。协会的目标愿景是力争在3至5年内，会员规模发展到500至800家，成为省内一流，在全国、行业有影响力的协会。

四川省建筑金属结构协会“四大特色”包括：第一、运作模式。用“企业管理”方式治理协会和搭建“两个平台”;第二、坚持创新、充满活力；第三、作“政府助手”，建“企业之家”；第四、培育一流企业，推广优质产品，铸就杰出人才。

为了更好地履行服务政府及行业企业职责，推动行业企业健康发展，蒙会长从协会运作模式上详细阐述了实现协会三年发展规划的主要措施。

第一、用“企业管理”方式治理协会。建立组织体系，配置和管理协会员工。按照精干高效的原则，结合协会实际，设置秘书处、7个职能部门、1个专业委员会管理办公室和外地办事处等分支机构，严格管理员工；建章立制，规范协会运行。实行法人负责制和岗位责任制，充分调动员工工作积极性，提高会员服务质量和水平。在制订各项管理制度的基础上，制订各部门及岗位的责任制，实行授权管理，各部门或分支机构在授权范围内实现自主管理，主动围绕目标开展有实效的工作；推行目标管理。完善工作机制，制定各部门及分支机构的目标和计划措施，并落实责任，签订岗位责任书，强化过程管理，加强结果考核监督，使考核体系不断完善。

第二、努力搭建“两个平台”。为了聚集企业生产经营和行业产、学、研资源，凝聚行业各方力量，促进各方合作，达到资源的最大化利用和共享，协会以专业委员会为载体，搭建“企业生产经营共享平台”和“行业‘产、学、研’创新平台”，为会员单位提供全产业链、全方位的优质服务。

搭建“企业生产经营共享平台”：加大对企业和产品的推荐力度，报道和推广会员单位的优秀事迹及先进经验，树立行业品牌；汇聚全产业链资源，发挥纽带作用，给会员提供合作、互利、共享的资源和选择；推动区域或产品的联盟，形成行业规范的长期协作关系；针对会员需求提供有关生产经营模式、市场策略、管理经验等咨询服务；进一步建设和维护好协会网站、微信公众号等公众平台，办好专业学术期刊，建立会员企业内部交流推广平台。

搭建“行业‘产、学、研’创新平台”：充实完善会员单位，吸收省内优秀科研院所、大中专院校、设计院等单位入会；以产品或行业分类建立专业课题组，特别是钢结构行业，牵头引导骨干企业建立重点实验室和工程技术中心；根据行业需要或企业需求，组织、指导各会员单位进行科研立项，合力破解科研难题；组织专家开展技术指导和咨询服务；在消化、引进国外先进技术的基础上，主动创造需求，并加以运用。

第三、坚持创新、充满活力。组合优质资源和先进的理念、管理、技术和经营模式，提升行业行为能力和工作标准，为企业提供更好、更高的服务。 在工作思路上，把解放思想、创新思路放在首位，用新思路推进协会工作；在组织体系上，把灵活高效放在首位；在实施措施上，把创新工作方法放在首位；工作方式多元化，创新性地开展工作，特别是建立畅通、高效、有协会特色的沟通机制和渠道，使协会充满活力；在工作效果上，把保持高标准放在首位。

第四、作“政府助手”，建“企业之家”。根据政府要求、行业发展要求及企业需求，确定协会主要工作任务。作“政府助手”，主动承担责任，改变以往被动的工作状态。宣传政府行业产业政策和管理要求；配合政府工作，建立与政府的紧密工作联系，做到思想上“共鸣”，管理上“共融”；

规范行业运行，建立行业自律体系，助推行业健康有序发展；通过考察调研，动态反映企业、行业情况，为政府支持企业和行业发展，提供基础数据和合理化建议。建“企业之家”，动态了解企业生产经营状况，建立行业、企业基础数据库，分析行业、企业发展形势，指导企业发展；建立区域联盟和企业生产经营联盟，促进企业之间的交流合作，实现共赢；了解企业需求，解决企业问题，提升企业管理水平。协会统筹解决企业中存在的行业共性问题、政策性问题、全局性问题等，助推企业产业转型升级和持续发展。

第五、培育一流企业，推广优质产品，铸就杰出人才。对符合国家产业和政府导向，有发展意愿的企业，协会将为企业的发展规划等方面提供全方位、全流程的指导服务；通过协会搭建的各种宣传推广平台，提升会员企业品牌形象，彰显企业软实力；组织开展工程项目和产品的各类评优评奖，定期向企业、行业、社会、政府推介会员企业，推广其优质产品，提升市场知名度及影响力；从会员企业中选拔人才。为培育对象配置权威导师，推荐其牵头或参加调研、科研等相关重大课题，代表协会、行业参加高端论坛、学术交流等活动，促进培育对象快速成长。

蒙会长指出，在省领导的支持和关心下，在广大会员单位的支持和帮助下，我们携手并进，一定会创造更好的未来!

四川省住房和城乡建设厅建筑管理处处长程刚对蒙会长宣讲的协会三年发展规划纲要表示认可，对协会领导班子为协会做出的贡献和体现出的敬业精神表示赞许。程处长认为，四川省建筑金属结构协会是最有希望的协会。协会具有强烈的创新意识，通过用“企业管理”的方式治理协会和搭建“两个平台”，把为企业服务的理念真正落到了实处。接着，程处长与大家就今年建筑业四大改革重点（大力发展装配式建筑、总承包模式、项目全过程咨询服务、PPP模式）进行了交流。程处长说， 9月底，省建设厅计划举行四川省装配式建筑工作会，我们委托协四川省建筑金属结构协会承办，希望大家积极参与到此次活动中来。他表示，今后大家对政府有建议或要求，希望积极通过协会,向我们反映情况，建管处将积极配合协会，为大家办实事，服好务。我相信，在协会领导班子的带领下，协会一定会发展得更好。

秘书长宋先梅作2017年上半年工作总结,对下半年工作计划进行了布置。她指出，目前，国家正大力发展钢结构、装配式建筑、建筑工业化、绿色建筑等领域，正是行业发展的好时节。虽然下半年任务艰巨，但我们相信，只要抓住机遇，积极进取，团结协作，携手共建，创造性地开展各项工作，就一定能够为我省建筑金属结构产业的持续、健康发展谱写新篇章！

然后，副秘书长汪东作会员发展情况报告；副秘书长周元作钢结构专委会工作情况汇报，宣读了《四川省建筑金属结构协会专业委员会管理办法》、《四川省建筑金属结构协会资金管理办法》；副秘书长黄超汇报了总承包、PC专委会前期工作情况，并发表了关于协会推进地级市装配式建筑工业园发展工作必要与实施节奏的建议；副秘书长谭启厚作总承包、PC专委会下一步工作方案汇报；副秘书长吴智勇作门窗幕墙专委会2017年上半年主要工作及下半年工作计划的汇报。

与会代表一致审议通过《关于四川省建筑金属结构协会网站建设事项》和《关于四川省建筑金属结构协会期刊更名事项》。

最后，常务副会长常健作总结发言。他说，此次会长扩大会的顺利召开，将对下一步的工作起到重要作用，希望大家与协会保持密切沟通，合作共赢，把协会建设成为省内一流，在全国、行业有影响力的协会！