2017年11月2日下午，四川省建筑金属结构协会在瑞熙酒店 4楼锦熙厅会议室召开联络员会议。协会宋先梅秘书长，汪东、吴智勇副秘书长，人事会员部、会员服务部、办公室、宣传推广部和专委会有关人员，会员单位部分领导、联络员参加会议。

据悉，此次会议是根据《四川省建筑金属结构协会联络员工作管理办法》的要求，一方面，确保协会工作的顺利开展，宣贯四川省钢结构优质工程奖“蜀钢杯”评奖工作，加强协会与各会员单位的工作联系，督促会员发展；另一方面，搜集协会工作的具体意见和建议，使协会更好的为会员单位服务。

会议现场，协会宋先梅秘书长作协会三季度工作报告。她从会员服务与发展、专委会工作，协会内部治理三个方面，介绍了协会三季度卓有成效的工作。在会员发展与服务方面，宋秘书长回顾了自5月份以来，协会主办的不同主题的会员交流活动，提出了今年年底会员单位发展到300家的目标，并号召各联络员大力宣传协会，主动发展会员，壮大协会会员队伍。

在专委会工作方面，协会各专委会工作紧紧围绕协会的“企业生产经营共享平台”和“行业产学研创新平台”（简称“两个平台”）为中心，抢抓新时代高速发展新机遇，开展评奖评优、技术咨询等专业服务，工作成效初步显现。主要表现在基础管理初见成效，行业政策定期汇编，钢结构工程评奖正式启动，标准编制充分酝酿，咨询服务有效开展等几个方面。

在协会内部工作方面，宋秘书长介绍了在制度建设，组织机构设置，宣传口岸建设等工作的有效推进。

随后，协会汪东副秘书长简要介绍了会员发展工作方案。汪副秘书长首先介绍了目前会员的数量及构成情况，并把发展会员作为当前工作的第一要务，建立长效的会员发展机制，制定五年规划。该方案指出：将用3年打基础，保证基本会员数量达到500名以上，维持协会正常运转需求数量，并逐步提高会员入会要求，打造高品质会员群体。

具体工作方面，每年年初，制定协会工作人员和协会骨干单位任务指标。会员发展部对责任人进行跟踪、督促、检查、支持，随时配合责任人完成发展会员工作，力求做到措施有效，责任到头。强化内部管理，制定有效的目标考核制度，提高秘书长助理的积极性，采取奖励措施，明确目标计划任务数量，量化到节点。协同各专委会，计划定期组织活动，多形式交流，深入了解，达成会员之间的相互合作。在组织活动的同时，邀请部分准会员参加，通过亲身感受、宣传和灌输协会精神、理念和服务，吸引更多企业加入。

最后，协会专委会钢结构评奖工作组宣讲了“蜀钢杯”评奖事宜。