2017年11月23日，四川省建筑金属结构协会会长蒙昌嘉、秘书长宋先梅及协会工作人员赴四川赛特蓝钢建集团有限公司调研。四川赛特蓝钢建集团有限公司（以下简称“四川赛特蓝”）董事长敬茜、总经理何先林、技术部部长魏良东，四川赛特蓝第一分公司总经理彭小刚、第二分公司总经理杨义恒、第三分公司总经理李爱民及钢结构有限公司总经理蔡小兵陪同考察调研。中国五冶集团有限公司钢结构工程分公司总工程师姜友荣、西南科技大学土木工程学院褚云鹏等专家学者陪同调研。

调研现场，蒙会长一行参观了赛特蓝钢结构有限公司生产车间，了解了车间现场生产加工情况。随后，大家就钢结构产品定位、车间工艺布置、技术人才培养等问题进行了座谈。蒙会长强调，四川赛特蓝要跳出传统的钢构加工制作的思维，要创新管理方式，做好钢结构产品的深加工、彰显四川赛特蓝专业特色。随后，大家还参观了公司专业承包的工地现场。

在四川赛特蓝会议室，大家进行了深入的交流。四川赛特蓝董事长敬茜介绍了自1998年以来成为四川省建筑金属结构协会副会长单位的感受，表示非常欢迎协会领导及专家学者的到来，特别感谢协会的大力支持。她指出，四川赛特蓝坚持“务实”的企业文化，强调互利共赢。在企业管理中，讲求“节奏”，坚持“持续、稳定、流动”的业务管理原则，保持现金流充裕、轻资产、低负债率，使企业能够平稳发展。但是，在当今复杂多变的时代，企业如何继续走下去，是我们需要探索和思考的重大问题。希望在协会的引领下，把企业做大、做强、做好！

四川赛特蓝钢建集团有限公司总经理何先林、技术部部长魏良东，第一分公司总经理彭小刚、第二分公司总经理杨义恒、第三分公司总经理李爱民及赛特蓝钢结构有限公司总经理蔡小兵分别汇报了分管公司、部门的运营情况，并向协会提出了一些在生产经营中需要解决的实际问题。

中国五冶集团有限公司钢结构工程分公司总工程师姜友荣在现场分享了在企业生产经营方面的诸多经验。西南科技大学土木工程学院褚云鹏分别从绵阳企业生存环境、产品设计和产品生产能力等方面作了详细的分析。

蒙会长针对大家提出的问题一一做了详细深入的分析和建议。他指出，企业经营战略首先要确定好客户群体，认清分析好竞争对手，梳理自身的综合竞争优势，了解产品特质，创新企业盈利方式和商业模式；在部门职能工作方面，各部门要有流程化的工作指南，形成成套的技术指导书，提高生产效率；与此同时，还应重视企业技术人才培养和产品质量认证，提高市场准入率，加大企业竞争力。

最后，蒙会长指出，非常感谢四川赛特蓝一直以来对协会的信任和支持。他表示，企业的需求就是协会工作的首要目标，协会工作就是要贴近企业的实际需求，也希望大家多向协会提出需求和建议，协会也将发挥自身优势和作用，为大家服好务。