各位代表、同志们：

感谢大家参加四川省装配式建筑产业协会第五届第六次常务理事会，对各位的到来表示热烈欢迎！下面，我谨代表协会秘书处，作《四川省装配式建筑产业协会2018年上半年工作报告》，总结回顾今年上半年工作，安排部署今年下半年的重点工作。

2018年上半年工作总结

在省厅领导的关心下，在广大会员的支持下，在协会员工的努力下，按照2018年工作的指导思想和会员大会的工作报告要求，今年上半年，我们主要做了以下工作：

一、协会建设方面

（一）建立党支部，积极开展党建活动

2018年3月13日,中共四川省住房和城乡建设系统社会组织联合委员会同意我会成立中共四川省装配式建筑产业协会支部委员会。2018年5月3日，中共四川省住房和城乡建设系统社会组织联合委员会同意协会党支部选举结果：蒙昌嘉同志任书记，常健同志任副书记。成立党支部后，我们积极与会员单位沟通联系，转移了两名借调人员的党组织关系。目前，协会已有6名正式党员，收到6份入党申请书。

今年上半年，协会党支部全体党员集中学习了《关于印发<中共四川省住房和城乡建设厅社会组织联合委员会2018年工作要点>的通知》《关于印发中共四川省住房和城乡建设厅党组中心组2018年度理论学习安排意见的通知》等文件精神，组织开展了“迎七一·听党课”的培训，参加了“学习贯彻省委十一届三次全会精神知识测试题”考试；组织协会党员到生活困难老党员家送去“七·一”慰问和关怀，并参加了“2018年省直机关党员爱心互助资金捐款”活动；参加了“2018年全省社会组织党组织书记和社会组织负责人示范培训班”、“四川省住房和城乡建设厅社会组织联合党委（扩大）会会议”，坚定了我们听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉，确定了我们做好新时代社会组织党建工作的方向和路径。

（二）会员发展及力量的聚集

发展会员是协会新老会员应尽的义务。今年上半年，我会在全产业链上增加了许多有影响力、有实力的会员单位，特别是专委会单位，进一步丰富了平台资源。在广大会员和协会团队的支持下，目前，协会会员单位共400家，其中总承包企业127家，装配式建筑企业26家，钢结构企业63家，门窗幕墙企业29家，材料企业87家，设计院所12家，科研院校8家，房地产开发企业4家，配套服务企业44家。

现在，协会共吸纳45家专委会单位，其中包括钢结构相关企业13家，总承包企业10家，PC企业4家，门窗幕墙相关企业10家，高校4家，设计院所4家。

协会现有专家158名，专家库原有109名专家，包括钢结构板块36名，总承包板块29名，门窗幕墙板块23名，预制混凝土板块12名，材料及经济类9名。今年上半年，新征集专家49名，涵盖材料、设计、施工、设备、质检、焊接等领域。

目前，协会顾问委员会已聘请6名顾问。他们在建筑行业全产业链领域、在理论研究和实际运作上具有较大影响力和威望，并在专业领域方面具有较高研究水平、学术成就，以及丰富的企业经营管理经验和较高的政策理论水平，将助力企业和协会进一步发展。

（三）成立办事处，扩大协会的管理范围和影响力

2018年7月，在眉山市住建局召开了眉山办事处成立大会，其会员区域覆盖眉山市、乐山市、资阳市、雅安市、阿坝藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州。目前，眉山办事处正在充实力量，完善管理，制定工作计划。

除眉山办事处，协会已开始在广安、德阳等地布局，准备筹备办事处，充分发挥二三级地区的行业单位资源，扩大协会的管理范围和影响力。

（四）规范协会管理和运作，完善协会组织架构

为规范协会管理和运作，进一步完善协会组织架构，2018年9月，常务理事会（通讯方式）审议通过了《监事会管理办法》；2018年10月，常务理事会（通讯方式）审议通过成立监事会。监事会共5人，其中监事长1人，副监事长1人，监事3人。监事会要切实履行好监督职能，推进和规范监事会工作。

为聚集装配式建筑全产业链上的重点企事业单位，扩充会员规模和类型，促进我省装配式建筑细分行业的研究、管理及相关企业的发展，加强投资、产品、技术研究等方面交流合作，今年上半年，协会共增设了投资开发专业委员会、混凝土制品专业委员会、材料部品部件专业委员会，它们将共同为会员提供优质高效的服务。

（五）加强制度建设

今年上半年，协会主要完善了《四川省装配式建筑产业协会章程》《监事会管理办法》《办事处管理办法》《网络平台管理办法》《绩效考核体系》《宣传工作管理办法》《人才培训管理办法》等一系列制度，进一步规范协会管理秩序，让每个工作都有制可依，有章可循。

（六）认真做好协会专项整治工作

根据《四川省住房和城乡建设厅厅属行业协会专项整治工作方案》文件精神要求，省住建厅集中开展了为期3个月的厅属行业协会专项整治工作。协会高度重视并积极配合，为把专项整治工作落到实处，协会成立了专项整治自查自纠领导小组和工作小组。协会各部门严肃对待此次专项整治工作，全面认真开展了自查自纠，把专项治理落到实处，加快推进了协会规范管理。

（七）促进对外合作，加强对外交流

1.签署战略合作协议

2018年1月8日，协会与西南科技大学签署了战略合作协议，这是协会首次与高校签订战略合作协议。双方将从人才培养、平台共建共享、科研合作三大板块进行战略合作。

2018年5月22日，协会与四川天盛通建设工程有限公司、湖南远大建工股份有限公司签署了四川省装配式建筑现场管理人员、产业工人技能培训三方协议。此次签约，标志着四川省首个装配式从业人才培训班正式启动。

2018年8月2日，协会与四川省投资促进会签署战略合作协议，双方将发挥在各自领域的平台资源、地方行业管理等方面优势，促进共同发展和长远合作。

本着“加强协作、优势互补、资源共享、共谋发展”的合作精神，发挥各自优势，充分整合资源，协会已与成都大学达成友好合作共识，在平台资源共享、人才培养、科技联合攻关及有效服务地方经济建设等方面建立战略合作关系，预计将在今年下半年签订校协合作协议，推动双方深度合作。

2.应邀赴日参加研修

2018年9月，应中国钢结构协会邀请，协会组织会员单位赴日本东京参加日本面向中国市场的钢铁技术推广研修课程。受中国钢结构协会委托，此次研修活动由我会领导担任团长，与中国钢结构协会10余家会员单位代表、我会会员单位代表，共计19人参加了此次活动。通过此次研修，大家学习了日本的建筑政策，建筑抗震法令制度，抗震设计、抗震加固技术，钢结构普及体制，金属屋顶、外墙材料等知识和钢结构建筑建造经验。

（八）积极开展公益活动

按照《关于组织开展2018年“世界献血者日”宣传活动的通知》要求，2018年6月14日，2018年“世界献血者日”主题宣传活动在四川大学望江校区举行。我会秉持“奉献爱心、人人有责”的精神，积极组织工作人员参与到本次献血活动中。

 2018年10月17日是我国第五个“扶贫日”，也是第26个国际消除贫困日。为认真贯彻落实省委、省政府脱贫攻坚决策部署，按照省脱贫攻坚领导小组和省直机关工委2018扶贫日系列活动安排，协会组织开展了2018年“扶贫日”自愿捐款活动。

二、为政府服务

（一）加大政府政策宣讲力度

2018年8月24日，协会邀请原省住建厅党组成员、一级巡视员、总工程师、“三年行动方案”的主编者殷时奎同志，举办了《四川省推进装配式建筑发展三年行动方案》的宣讲讲座。

殷时奎同志从建筑业发展现状、装配式建筑的定义和发展历程三方面进行了分析，深入解读了《四川省推进装配式建筑发展三年行动方案》，对近几年四川省出台的关于装配式建筑发展的相关文件作了详细的说明，并针对装配式建筑发展面临的主要问题提出了建议。宣讲结束后，殷时奎同志对与会企业代表提出的问题，都一一耐心地进行了详细解答。与会企业代表纷纷表示，此次讲座让人受益匪浅、收获颇丰。

2018年5月31日，协会邀请省住建厅行政审批处杨述源、黄艳老师，举办了“建筑企业资质管理”讲座。讲座主要对建筑企业资质申报相关管理规定文件、建筑业相关许可事项申报流程、申报系统操作实务、建筑市场监管与诚信一体化工作平台及操作进行了详细解读和培训，指导企业更加深入地了解政府在资质申报方面的要求和流程。

今年上半年，协会各类宣传平台累计发布国家政策、行业动态及协会工作情况等报道共147篇，网站累计点击量达30284次，微信公众号后台粉丝由301人增至994人，宣传范围不断扩大，影响力不断提升。

（二）围绕政府中心工作开展的主要活动

1.成功举办了首届“四川省优质钢结构工程奖”评选活动。

在省住建厅的指导下，2018年3月，协会成功举办了首届“四川省优质钢结构工程奖”评选活动。经过资料初审和专家现场核查，评审委员会最终评定了17个获奖项目。该奖项两年一届，着力打造钢结构行业的“四川品牌”，加快提升我省钢结构工程质量水平。协会向省住建厅提交了“关于为获得‘四川省优质钢结构工程奖’的企业申请加分政策的请示报告”。下一步，协会将积极配合省住建厅落实获奖企业在招投标时享受加分政策的措施。

2.组织开展了两期装配式混凝土建筑项目管理人员培训。

装配式建筑发展，人才先行。培养满足适应装配式建筑发展需求的人才迫在眉睫。今年上半年，协会编制完成了《四川省装配式建筑人才培训工作委员会运行管理办法》，成立了装配式建筑人才培训工作委员会，确定了装配式建筑人才培训工作流程和培训方案。工作委员会负责人才培训的综合事务管理、考务工作管理、培训资格管理、教育培训管理、人才服务管理等工作，保障了装配式建筑人才培训工作运行规范、质量高效、顺利有序的进行。

2018年7月、9月，协会委托四川天盛通和湖南远大开展了两期装配式混凝土建筑项目管理人员培训，并对培训工作进行全方位的监管。现已培训装配式混凝土建筑项目管理人员298人。培训内容重点突出实用性和操作性，除装配式建筑产业政策、标准规范、项目组织管理、生产施工、技术工艺、造价经济、质量安全控制等课程以外，在第二期的培训内容中，还新增了实际操作、现场施工案例讲解。

3.认真做好“四川省装配式建筑部品部件生产质量保障能力评估”准备工作。

受省住建厅委托，协会负责“四川省装配式建筑部品部件生产质量保障能力评估”工作，积极与省住建厅建管处领导沟通，不断调整优化评估方案，并广泛凝聚专家资源，做好筹备评估专家库的准备。目前，管理办法和评估细则已报省住建厅审核通过，评估工作将正式启动。

（三）组织会员力量，配合政府工作

组织协会会员单位、专家，配合省住建厅编写完成了《四川省装配式农房住房建设导则》《四川省人民政府关于进一步推进“厕所革命”工作的意见（代拟稿）》。

为响应习总书记“绿水青山就是金山银山”的号召，2018年6月22日，协会组织专家参与了由省经信委牵头组织的对甘孜州道孚县藏式民居（“崩科”建筑）的装配式改造项目，推动将装配式轻钢结构农房体系运用到对传统藏式民居的现代化改造中，以钢代木，保护森林资源，保护“中华水塔”。目前试点建设方案已形成，预计明年启动建设工作。

2018年8月30日，四川省脱贫攻坚住房建设现场会在凉山州喜德县举行。来自四川省各相关部门和21个市(州)的百余名与会人员来到协会会员单位中国五冶集团、成都建工集团、北新房屋、四川华构住工、凉山现代等五家企业承建的拉克乡干拖村装配式农房示范项目，观摩考察脱贫攻坚农村住房建设及装配式农房建设的经验和做法。协会配合省住建厅和会员单位，接待参加四川省脱贫攻坚现场会领导考察，获一致好评。

三、为会员服务

（一）走访会员单位，了解会员需求

今年上半年,协会走访了北新房屋、中电建、三一重工、四川建工、西冶新材料、星光钢构等38家会员企业。其中，钢结构板块10家，总承包板块4家，PC板块6家，门窗幕墙板块8家，材料部品部件板块8家，高等院校2家。今年上半年，会员单位共向协会反映了3条关于政府的建议，提出了32个咨询需求和24条服务建议。

在走访中，我们了解了企业生产经营情况、产品体系、发展需求等，并提出了相应的意见和建议。我们希望会员单位借助协会的平台力量和桥梁纽带作用，帮助企业建立自有体系，促进企业之间的交流合作，推动国企、央企、民企的有机组合，形成全省装配式建筑发展的优势和特色，推进装配式全产业链企业的发展。

（二）举办讲座、组织交流观摩活动

为提高会员企业对装配式建筑的认知度，了解装配式建筑工程现场施工过程，促进协会会员企业之间的交流学习，协会组织会员单位, 举办了“埋弧焊丝焊剂新标准宣贯会”等讲座，开展了“装配式钢结构建筑住宅体系交流会”、“型钢及结构用薄板产品技术交流会”、“装配式塔基基础设备技术交流会”、“PC基地现场观摩及技术交流会”、“装配式钢结构建筑技术交流会”等交流观摩活动，促进了会员企业之间的技术交流和专业合作。

（三）宣传推广企业，推荐优质产品，推广优秀专家

通过期刊、网站、公众号等自有媒体宣传平台，协会对优秀会员企业、优质产品、优秀专家进行了宣传推广。今年上半年，累计宣传推广硅宝科技、四川大黄河钢构、大盛装饰等会员企业共计22家，助力扩大企业影响力；在培训讲座、装配式政策宣讲等活动上推荐了都江堰市建信防火材料、四川鑫塔等会员企业的优质产品，拓展会员企业产品的市场；采访报道了门窗幕墙、混凝土制品板块企业的专家共计2名，扩大专家知名度，提升专家影响力。

（四）加强沟通，促进政府审批事项的工作效率

协助中冶赛迪、中冶建工处理入川备案；帮助四川汉驭处理工程勘察设计统计报表填报系统忘记密码等工作，认真发挥协会作为政府和企业之间的“桥梁纽带”作用。

（五）提供企业管理、技术方面的咨询服务

针对会员单位提出的关于企业管理方面的需求，协会邀请业内权威顾问，亲自到会员企业开展了《目标管理》《管理的构建》等管理知识培训；与企业中高级管理人员、重要部门进行了40余次深入交流，了解了企业发展意愿和现状，并提供了相应的意见、建议和方案，促进企业健康稳定发展；针对会员企业提出的关于技术咨询方面的需求，协会邀请资深专家，走访了5家会员企业，积极沟通跟进，为会员单位就技术开发、技术改造、成果推广、工程设计等项目提出了建议和方案，促进了企业专业技术能力的提升。

四、行业引领方面

（一）收集、分析数据信息，为行业发展提供基础数据

通过政府部门、企业走访、网络搜集、发放调查表等形式，收集行业、企业数据信息。今年上半年，协会共收集钢结构、PC总承包、门窗幕墙等方面行业政策78篇，四川省省厅文件45篇，技术规范50份，技术论文10篇，其他协会资料10篇；整理四川省上半年从事装配式建筑的企业和项目，汇总形成了“2018年四川省推进装配式建筑发展情况统计表”，为省住建厅和省经信委冶金建材处提供了数据支撑；形成了“四川省装配式建筑生产基地基础数据台账”，并向成都市建委、成都市经信委制定政策提供了基础数据。

（二）做好规范标准编制工作

为做好企业技术服务，协会启动了省级地方标准和团体标准编制工作，已形成《四川省装配式建筑产业协会团体标准管理办法（试行）》初稿。协会联合四川鑫塔完成了“四川省塔式起重机装配式重力基础技术标准”省级地方标准的申报工作；组织协会专家对《轻型钢结构住宅体系技术标准》展开了研究工作；收集了关于地钢螺丝桩资料，筹备开展《四川省装配式地钢螺丝桩基础技术标准》编制工作。

（三）启动“四川省钢结构行业发展论坛”筹备工作

为深入了解四川省办公厅联合七部委颁布的《关于大力推动四川省钢结构行业发展的通知》的执行情况，掌握目前四川省钢结构发展、国内钢结构发展的基本情况，明确四川省钢结构发展与国内先进省份的差距，找到四川省在钢结构发展上的不足，为政府和企业提出钢结构今后几年的发展建议，今年7月，协会启动了“四川省钢结构行业发展论坛”筹备工作，论坛上将发布《四川省钢结构行业发展研究报告》。协会已组织专家成立工作组，开展报告的编制工作，已组织多次讨论会，现已形成第二版编制提纲。

（四）“两个平台”的建设

专委会企业和专家是协会“企业生产经营共享平台”和“行业产学研创新平台”（简称“两个平台”）建设的坚实力量。今年上半年，协会不断充实专委会企业，目前，协会共吸纳45家专委会企事业单位，涵盖了钢结构相关企业、总承包企业、PC企业、门窗幕墙相关企业、高校、设计院所；继续充实了专家队伍，通过会员单位推荐和专家委员会邀请，现协会各板块专家共近160名。

为更好地发挥平台作用，充分调动专家和专委会企业参与协会工作的积极性，引领行业技术发展与进步，协会正广泛征求意见，研究编制《专家服务运行管理办法（试行）》等制度，充分发挥专家和专委会企业在行业中的引领作用；在平台管理方面，根据工作需要，成立专家专项工作组。协会与专家通过电话、微信、短信、电子邮件等方式保持日常工作联系。今年上半年，组织协会专委会企业、专家，开展了行业调查、课题研究、技术咨询等共计67次活动。

各位代表，同志们！

今年上半年成绩的取得，离不开省厅的坚强领导，离不开广大会员单位的大力支持，离不开协会工作团队的辛勤付出。在此，我代表协会向大家表示衷心的感谢！

同时，我们必须清醒认识到，我们的工作还存在不足。主要表现在：一是会员发展有差距。会员发展工作进展缓慢；会员类型未覆盖全产业链，分类不均、分布不平衡；会费收缴情况滞后，仍有部分会员单位对缴纳会费不积极、故意拖延。二是办事处建设需加强。办事处人员无协会工作经验，办事处的依托单位要提升对协会工作的重要性认识，要充实办事处管理力量，加快完善内部管理；协会总部要加强对办事处工作的指导和帮助；办事处要围绕政府工作和协会工作，积极开展活动。三是继续聚集行业力量，凝聚行业发展智慧，调整运行模式，提升工作效率。四是创新协会工作方式，提升会员单位的参与积极性。五是扩大协会资讯信息平台的信息量。六是需加强协会的宣传推广能力。七是需加大人才培训力度。这些问题，我们要在下半年的工作中着力加以解决。

2018年下半年重点工作安排

2018年下半年是协会开创新局面一年的攻坚阶段，我们要努力加强协会自身建设，继续搭建“两个平台”，积极主动地为政府服务、为企业服务，引领行业发展。

一、协会建设方面

（一）牢记使命，继续抓实抓好党建工作

团结在以习近平为核心的党中央周围，坚持和加强党对协会的领导，围绕中心，服务大局，充分调动全体党员的积极性、创造性，卓有成效地开展各项工作。根据本年度党支部工作计划，定期召开党组织生活会，深入学习十九大精神，读党章、听党课；加强与机关党委和联合党委的密切交流沟通，按时参加党委有关会议，积极响应党委各项工作；努力发展和壮大党员队伍，带领广大会员单位，为推进全省装配式建筑产业又好又快发展做出新的贡献。

（二）加大会员发展力度

今年春节前，会员发展数量要达到500家。会员发展是协会的首要工作。发展会员是全体会员单位的责任和义务，全体会员单位都要积极行动起来。协会各部门要按照今年初发布的会员发展目标和措施，加大执行力度。

创新会员发展方式。发展区域会员是办事处的主要工作。办事处要积极发挥主导作用，加大区域会员的发展，扩大会员规模；提高会员发展质量。专业委员会根据发展需要，在全产业链、全方位上，吸收有实力、有影响力的企事业单位充实专委会，提升服务质量；根据协会下一步新的工作要求，加大所需资源的会员吸纳力度，特别是目前协会没有涵盖到的会员类别；邀请满足协会新的工作目标需要的企业和在全产业链薄弱环节上的企业加入，促进协会今后更有力地开展工作，服务更多的企业。

加大会费收缴管理，提高会员缴费率。按时缴纳会费是所有会员单位应尽的基本义务。通过在协会期刊、网站等渠道的宣传，强化会员单位缴纳会费的认识；组织交流观摩、培训讲座、小型沙龙等形式多样的活动和提供技术咨询、企业管理等方面的专业服务，提高协会服务质量和水平，提高会员对协会的认可度和依赖度，促进会员单位主动按时缴纳会费；持续开展企业走访工作，主动服务，加强沟通，尤其对协会活动参与度较低的会员深入走访沟通，加深彼此了解；秘书处要建立关于会费收缴的目标责任制，把会费收缴作为主要工作目标，加强考核；对长期拖欠、无理由不缴纳会费的会员单位，将采取清理、清退等措施。

（三）设立办事处，规范办事处管理

建设办事处是协会下半年开展的主要工作。今年下半年，协会计划在省内装配式建筑重点推进区、积极推进区、鼓励推进区，考察广安、西昌、德阳、绵阳等区域，设置2至3家办事处。

规范办事处管理。新成立的办事处自身依托的企业，要把协会工作作为重要工作，在人财物各方面提供保障；要制定工作目标、工作计划、工作措施或工作方案，提高执行力，有效开展办事处活动；学习协会章程及各类规章制度，制定完善该办事处的制度；协会秘书处要加强对办事处的指导和帮助。

（四）加强协会内部治理

1.按照厅属行业协会专项整治工作要求执行。

按照厅属行业协会专项整治工作要求,协会积极开展专项整治工作。在协会专项整治自查自纠领导小组的指导下，协会专项整治自查自纠工作小组、各部门要根据专项工作方案，严肃对待此次专项整治工作，加强学习，强化服务精神和政治担当；新建的办事处要根据厅属行业协会专项整治工作要求，严于律己；完善内部管理制度，坚决贯彻执行干部兼职、定期报告等相关制度规定，全面认真开展自查自纠；严格依照《关于认真做好厅属行业协会专项整治问题整改的通知》文件要求，对整改问题建立台账，明确整改时限，落实整改责任人，细化整改措施，按时整改到位。

2.进一步调整完善协会制度。

为完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，规划发展部要进一步完善协会制度，特别是调整制定满足协会新的发展需求的制度。

3.加强责任考核体系建设。

根据岗位职能要求，编制员工岗位说明书，建立员工岗位责任制和绩效考核体系；建立员工工作能力评价标准和会员发展激励机制，定期考核，奖优罚劣，提升员工工作积极性。

4.完善监管体系，监委会要发挥作用。

监事会是协会的重要监督部门。今年10月，协会已组建成立监事会，希望监事会按照《监事会管理办法》，严格执行，认真履职。监事会成员要充分了解政府管理规定、协会的各项规章制度，完善监事会工作方案；在过程中，要坚持原则，按制度办事，确保协会各项工作合规合法；主动走访会员单位，了解企业生产经营情况，对协会提出建议，促进协会不断改进完善协会工作；协会各部门要配合、支持监事会工作，对监事会提出的问题要认真整改，共同促进协会工作有效、有序开展。

（五）加强对外合作与交流

研究合作发展方式，探索合作领域，建立有效运行机制。如引资、项目开发、市场推广、培训、评优评奖等。根据协会发展需要，从高校、科研院所、专业机构、大型企业集团等重点企事业单位积极寻求合作对象，签署合作协议，共同发展、共同进步。

加强对外交流。与上级协会保持良好的互动，积极参与上级协会活动，学习经验，推广宣传协会；与省内兄弟协会、省外协会保持紧密联系，建立合作、互助、分享的协作机制，实现资源共享，共同推进装配式建筑发展；组织人员到装配式建筑发展较好的地区学习、参观、交流，学习管理经验，扩大视野。

（六）推进专业分会的建设工作

协会发展初期，会员规模小，专业管理力量弱，服务工作的广度和深度不够，故成立专业委员会。专业委员会在协会秘书处的集中领导管理下，集中集约地开展工作。随着协会规模的不断扩大，专业板块的会员已达一定的数量，已具备各自独立并开展本专业板块工作的条件和能力。为了促进协会更好、更快发展，协会原来对各板块采用的“集中集约的管理方式”须转变为协会另外一种常规管理方式，即“专业分会在协会总部的领导、监管、授权下，相对独立地开展本专业板块的基础工作”。

今年下半年，协会要成立筹备专业分会的工作小组，对专业分会的基本职能、组织体系、基本制度等进行研究，组织人员到兄弟协会考察，学习借鉴经验，建立更精准、更专业、更有效的专业分会。

（七）充分发挥骨干企业的作用

协会的骨干企业在人财物上给予支持，为协会提供了办公场地、配置了优秀的管理人员和工作人员，使协会能够正常地开展工作；骨干企业在协会开展的各项重要活动中给予了大力支持，例如PC生产基地参观学习、装配式混凝土建筑项目管理人才培训等；骨干企业较深、较广地参与了协会工作，例如配合政府工作、编制政策文件，协助协会发展新会员等。所以，骨干企业对协会工作的推进起到了关键作用。

协会要坚持依靠骨干企业，建立有效的工作机制，通过定期或不定期开展研讨会、小型沙龙等活动形式，与骨干企业保持良好的互动，与骨干企业主要领导经常交流沟通；要邀请骨干企业充分参与协会重要工作，听取骨干企业在协会制定战略规划、工作目标等方面提出的合理建议。

骨干企业要分担协会重要工作。协助协会建立片区办事处；在政府政策制定、行业发展规划、产能布局等方面提出意见；参与协会的标准规范、行业发展报告等编制工作；协助协会筹备大型会议、人才培训、高端论坛、观摩学习等活动。

（八）抓好协会评估工作

为了以评促改、以评促建、以评促管、以评促发展，优先接受政府职能转移，获得政府购买服务，提高协会社会影响力和社会公信力，协会各部门要紧密配合，共同努力做好2018年度社会组织评估工作，“保三争四”，提升协会的综合能力水平。

（九）制定五年发展规划

认真听取政府主管部门、权威专家顾问、会员单位意见和建议，结合装配式建筑发展态势和协会实际情况，充实完善规划内容，今年底完成规划的编制工作。

二、为政府服务

（一）要紧密围绕政府中心工作，安排部署协会工作

为政府服务是我们的工作目标。加强与政府部门的紧密联系，建立常规工作交流机制，定期派专人与政府相关部门交流沟通。进一步完善与四川省住房和城乡建设厅、四川省发展和改革委员会、四川省经济和信息化委员会、四川省财政厅、四川省科学技术厅、四川省国土资源厅、四川省交通运输厅等政府部门的工作渠道；协会要定期研究政府委托、安排的工作，及时处理工作中出现的问题，制定措施和方案，有效推动工作；邀请政府部门人员参加协会组织的活动，进一步加强政府与会员单位的沟通交流；加强对政府委托、安排的工作的考核力度，研究在实施过程中，协会工作存在的问题，并不断完善和改进，促进协会更好地服务政府。

（二）继续抓好产业政策宣贯工作

为继续抓好产业政策宣贯工作，要邀请权威专家，到办事处、主要企业进行讲解，例如加大对《四川省推进装配式建筑发展三年行动方案》、钢结构发展相关的重要政策的讲解力度；抓紧对产业政策执行好、落实到位的企事业单位、典型事迹、评优评奖等重要事项进行宣传报道，推动政府产业政策落地；对行业内的权威专家进行访谈，邀请其就产业政策发表专业深入的见解；要针对产业政策中的重点、难点问题，开展专题报告讲解。

（三）继续做好装配式建筑人才培训工作

装配式建筑发展离不开人才支撑，在省住建厅要求和指导下，由协会负责牵头组织全省装配式建筑人才建设系列培训工作。要认真编制关于装配式建筑产业工人、企业高级管理人员培训的方案。接下来，协会将联合政府机构、高等院校、国内知名装配式建筑培训机构、国内知名行业组织、大型企业集团，逐步开展装配式建筑产业工人、企业高级管理人员培训，为我省装配式建筑项目管理、产业工人、高级决策者提供权威高效的培训服务。

（四）抓好部品部件认证

协会组织编制的《四川省装配式建筑部品部件生产质量保障能力评估办法》已通过省住建厅审核，待文件发布后，协会将启动全省装配式建筑部品部件评估审核工作。下半年，要积极组建部品部件评估专家库，成立工作组，健全管理体系，合理配置资源，认真做好评估管理工作，评估认证后将发布装配式建筑部品部件目录，有效促进我省装配式建筑部品部件标准化、信息化发展。

（五）抓好“四川省优质钢结构工程奖”评奖工作

今年下半年，筹备启动第二届（2018-2019）“四川省优质钢结构工程奖”评审工作，做好参评项目的指导和服务。进一步完善评审条件和工作程序，提升工程质量和评审效果。在省厅统筹下，推动将“中国钢结构金奖”、“四川省优质钢结构工程奖”纳入四川省市地方信用评价体系，作为企业信用评价加分项，为企业生产经营增光添彩。

（六）认真配合好政府工作

积极参与政府部门的调研工作，做好政府部门的项目推进工作，为政府工作提供专项技术和人员支撑，认真踏实地配合好政府工作。

三、为会员服务

（一）继续走访企业，了解企业生产经营情况和需求

继续走访企业，宣贯政府重要政策精神，介绍行业发展情况，交流协会近期开展的重要工作；解决企业的需求是协会必须长期坚持的基础性工作。继续了解企业生产经营状况，对于会员单位的需求，协会各部门一定要高质量、高标准地完成，并进行满意度调查回访。

（二）凝聚专家和专委会企业力量，提升协会服务精准度

今年下半年，要编制完成《专家服务运行管理办法》。组织专委会企业和专家成立工作组，定期收集会员需求。针对个性化的会员需求，协会遴选出专家，并组织专委会企业，直接与会员企业面对面沟通交流，为企业提供生产经营、技术指导、系统管理、项目管理等专项服务，提升协会服务的精准度；针对普遍性的会员需求，协会将邀请专家和专委会企业，组织召开技术交流会、人才培训、座谈会等活动，共同解决会员单位中存在的普遍性需求。

（三）继续提供行业资讯

制定协会的行业资讯管理制度，建立专业部门，配置专业人才，通过政府部门、省内外兄弟协会、企业走访、考察调研等形式，收集行业、企业信息资讯，动态了解行业趋势、企业生产经营状况，充实行业、企业基础数据库；组织行业专家、顾问召开研讨会，分析行业、企业资讯，形成分析报告，通过召开发布会、在协会官网和微信公众号等平台及时发布行业资讯及分析报告，为企业生产经营、持续发展提供最新、最全的资讯。

（四）推广企业和企业产品

下半年，协会将加大对行业内企业的深度走访和调研力度，甄选优秀企业、优质产品，通过协会官网、期刊、微信公众号等宣传平台，组织开展产品推荐会、现场观摩、评优评奖等形式多样的活动，对优秀企业和优质产品进行宣传推广。

（五）培养人才，推广专家骨干

从会员企业中选拔人才。为培养对象配置权威导师，推荐其牵头或参加调研、科研等相关重大课题，代表协会、行业参加高端论坛、学术交流等活动，促进培育对象快速成长。

针对行业内的专家骨干，协会将继续进行深度专访，在协会的官网、微信公众号等宣传平台上发布专访新闻，让更多的受众了解他们的特长和专业能力，为他们打开更广阔的市场空间。这不仅有助于提升专家骨干的个人能力价值和知名度，而且也有助于他们发挥更大的作用，为社会、为行业做出更大的贡献。

（六）促进资源共享、经验共享

汇聚全产业链上的企业，通过组织会员单位之间的相互参观交流、研讨等多种形式的会员活动，增进相互之间的了解，共同分享优质的产品、先进的工艺和装备、先进的管理经验等，实现共同进步、共同发展。

（七）继续发挥好“桥梁纽带”作用

建立良好的外部环境，熟悉政府部门工作流程，把握政府行业发展工作目标和要求，为企业与政府交流沟通创造机会和条件；定期组织多种形式的交流活动，让企业与政府相关部门互相沟通，促进政府部门更了解企业，为企业接受政府部门的指导和帮助创造条件，继续发挥好会员单位与政府部门之间的“桥梁纽带”作用。

四、引领行业发展

（一）打造区域产业联盟

打造区域产业联盟，旨在聚合区域产业资源，整合全产业链，引导区域内企业抱团发展，相互帮助、相互支持，助力地方产业聚集，共存共生，实现共赢。

区域产业联盟的打造由协会的片区办事处主导。在政府方面，办事处要拓展及维护良好、畅通的地方政府关系，建立有效沟通渠道,在产业政策等方面获得政府的支持；在组合全产业链企业方面，整合区域产业资源，增强区域产业集聚效应，促进本区域企业在行业发展上形成共识，为打造区域产业联盟夯实基础；要突出地域优势和产品优势，促进新技术培育与成果转化，推广一批技术先进、新型实用、安全高效的装配式建筑部品部件产品，打造具有特色的区域产业联盟，促进地方经济和行业发展；在打造区域产业联盟的过程中，办事处在资源、能力等方面有欠缺时，协会将给予支持和帮助。

（二）成立省级产业技术研究院

为贯彻落实《中共四川省委关于全面创新改革驱动转型发展的决定》精神，深化科技体制改革，促进科技和经济紧密结合，整合产学研资源，我会计划联合会员单位的省内工程中心、工程实验室、院士工作站等科研平台，组织专家研究筹建“四川省装配式建筑产业技术研究院”的可行性，目前成立条件已基本具备，并将陆续开展相关工作。省级产业技术研究院将有效聚集会员资源，高效利用会员资源，为资源企业提供更大的市场空间，为行业发展发挥更系统、更全面、更专业、更权威的研究分析、开发、试验、鉴定等服务功能。

（三）召开好“四川省钢结构行业发展论坛”

举办“四川省钢结构行业发展论坛”是塑造协会品牌的重要举措，是协会长期的固定工作，协会计划每隔2至3年举办一次。通过该论坛，树立协会在全省钢结构行业中的绝对权威地位，并不断扩大协会在全国钢结构行业中的影响力。

要认真做好《四川省钢结构行业发展研究报告》编制工作，提高编制质量，对全国、先进省市的行业产业政策进行对比，并对政策执行情况进行梳理分析；对行业的经营发展情况进行调查摸底，找出问题和差距；根据对行业及未来发展趋势进行的研判分析，提出政策及经营发展方面的建议，引领行业发展。今年下半年，争取举办“四川省钢结构行业发展论坛”。

（四）编好《装配式混凝土建筑项目施工指南》

编制《装配式混凝土建筑项目施工指南》，现已成立编制组，形成了编制目录，今年底完成初稿。省厅希望，明年试行后，我会在此基础上，编制形成地方标准。该指南将指导装配式建筑的项目管理，通过规范化、标准化、专业化的指导，加强企业从业人员交流学习和管理能力，提升装配式建筑项目的质量和安全。

（五）继续开展标准编制工作

牵头会员单位，积极参加省级地方标准编制。今年上半年组织相关单位和专家编制了四川省“塔式起重机装配式重力基础技术标准”的省级地方标准，现已向省住建厅标准处申请立项。今年下半年通过立项后，将组织参编单位的专家，及时分配任务，启动编制工作；目前，协会已收集了关于地钢螺丝桩资料，今年下半年，要筹办开展《四川省装配式地钢螺丝桩基础技术标准》编制工作。

制定协会团体标准工作计划，分专业、分产品，成立课题组，系统推出协会团体标准。继续落实跟进关于“轻钢房屋结构体系的规范”等团体标准的立项和申请工作。加强组织会员单位参编上级协会标准的编制力度，充分发挥自身优势，积极与上级协会互补协作，联合会员单位，形成装配式建筑发展联盟，在标准规范编制等方面展开合作。

（六）认真做好有关科研课题的工作

发展装配式建筑，首先就要研究装配式建筑。协会要协助政府部门，承担省厅下达的管理责任，统筹安排全产业链上的科研课题；协调组合各单位相关科研课题的资源，促进优势互补；协调解决会员单位开展科研课题过程中出现的问题，推进会员单位科研课题顺利进行。

（七）开展行业规范自律工作

为响应广大会员迫切希望协会开展关于钢结构企业、门窗企业行业资格认证的呼声，参照借鉴川建建发〔2018〕809号《四川省住房和城乡建设厅关于印发〈四川省装配式建筑产业基地管理办法〉的通知》和中钢协、中金协的有关规定，以及相关协会已开展的资格认证，我会希望开展钢结构企业、门窗企业的行业资格认证工作。通过建立行业企业信息、行业企业诚信记录档案，实施企业行业资格登记，引导会员企业建立良好的生产经营体系，充分发挥行业协会的自律作用，促进行业产品生产、安装质量的提升，维护行业间的公平竞争和正当利益，协助政府部门做好市场管理，引导行业良性发展。

牵头制定促进行业发展的行约行规，与会员单位共同制订《四川省装配式建筑行业自律公约》。在合同主要条款上，要避免行业恶性低价竞争，确保产品质量；在合同履约服务、企业信用评价管理方面做出规范约束，强化全省装配式建筑行业自律管理，规范市场行为，维护行业秩序和合法权益。

各位代表，同志们!

进入新时代，协会工作要有新气象新作为。我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，以政府中心工作为目标，以行业发展为己任，全心全意为政府和会员服务，加强协会自身建设，不断提升协会工作能力，创新发展模式，不断扩大协会规模，带领广大会员企业，为四川建筑业高质量发展做出新贡献！

四川省装配式建筑产业协会第五届第六次常务理事会

会长 蒙昌嘉

2018年10月30日