《乡镇论坛》：

是由中共中央社会工作部主管、中央社会工作部信息宣传中心主办和出版的期刊，是社会工作信息宣传、舆论传播、新闻发布的重要渠道，是开展社会工作理论阐释、政策宣讲、经验交流、典型推广的重要平台。

协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。协会于2017年实现“党建入章”，严格落实“双向进入、交叉任职”机制，会长、法人当选党支部书记，在秘书处设政工宣传部，配备专职党务工作者，形成“书记牵头、专人负责、全员参与”的党建工作体系。目前协会党支部已发展党员6名，培养发展对象1名、入党积极分子1名。

加强党的建设，思想教育是根本。协会高度重视思想教育，落实“第一议题”制度，以“三会一课”、主题党日为载体，深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，结合实际开展“红色读书会”等特色活动，持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。

找准党建和业务工作的结合点，才能将党建引领落到实处。协会以党建目标责任制为抓手，建立支委会挂牌督办业务工作机制，深度嵌入党建工作体系，构建“党建+业务”双向互融机制。同时推动形成“党建网格体系、资源服务供给”的行业党建生态圈，协会自2023年建立“党建共建联建机制”以来，已组织30余家会员企业和省外协会等同行组织开展了丰富多样的党建联建共建活动。

进入新时代，协会以构建现代化治理体系为核心，重塑内部治理机制，坚持市场化转型，探索出脱钩改革后的高质量发展新路径。

转型初期，协会重点聚焦战略升级，制定发展“一五”“二五”战略规划，锚定转型方向，推动协会由规模扩张转向高质量发展。首期规划全面完成，会员规模增至884家，二期规划持续释放转型动能，成效显著。聚合会员智慧，灵活借调会员企业骨干充实秘书处团队，保障专业性与执行力，组建200余人的专家智库及顾问网络，设立会员企业工作站点，形成“行业智库+企业实践”协同模式，精准赋能行业痛点攻坚。

中国式现代化必须建立在高质量发展、科技创新与产业创新的坚实基础之上，协会始终坚持新发展理念，探索市场化转型。引入现代企业治理模式，构建覆盖决策、执行、监督的70余项标准化制度体系，打造“制度管人、流程管事”的规范化生态；推行量化考核激励机制，提升团队执行效率与服务精准度；优化组织架构，设立经营服务中心，建立健全制度流程，系统规范开展工作；明确以服务政府、行业和企业为宗旨，坚守非营利属性。目前，协会市场化转型取得阶段性成效，2024年市场化服务收入占比达60%，实现社会价值与自身发展的可持续协同。

协会持续优化布局，构建“平台型社会组织”，搭建优质服务、行业管理、产学研用创新、生产经营共享、宣传推广五大平台闭环体系，真正践行“四个服务”使命。

充分发挥行业引领作用，深度服务国家战略和行业发展。在政府服务方面，年均承接40余项政府委托项目，配合省住建厅编制《四川省“十五五”建筑业发展规划》、年度省建筑业发展报告；编制攀枝花、宜宾等地装配式产业专项规划，参与川陕甘现代建筑产业基地等省级战略研究；累计评估认定44家装配式建筑部品部件企业；依托省住建厅挂牌“四川省智能建造全产业链平台”，牵头构建智能建造产业体系；深化成渝协同，联合重庆市有关行业协会举办川渝建筑峰会，承办“川渝住建杯”技能竞赛，助推双城经济圈建设。在标准建设领域，主导编制15项地方及团体标准，建立三大研发中心，完成9个高装配率项目评价和8项科技成果鉴定。

坚持服务企业宗旨，协会近三年走访会员企业400余家，解决诉求300余项，满意度达85%；举办政策宣讲会；协调优化钢材造价发布频率；组织上下游企业技术对接会20余场；编制《产业链黄页》，收录企业892家，搭建供需数据库；宣传企业品牌100余家，助推市场拓展与资源整合。

积极履行社会责任，协会连续7年举办装配式公益讲堂25期，惠及5万余人次；减免会费800余万元；组织会员企业为灾区援建装配式农房；开展“以购代捐”消费帮扶、教育捐赠，累计捐款捐物超6万元；连续6年参与“两新联万村·党建助振兴”等公益行动，助力乡村振兴。