如何科学有效落地项目疫情防控和筹备复工？中建钢构四川有限公司有妙招，简称“一式六化”工作法。

管理封闭式——阻隔病毒、不阻挡爱

管理要点：特殊时期，进一步强化人员全封闭管理，进行集中隔离。严格管理项目临建，落实封闭措施，构建严密防线。

责任网络化——各尽其责、人民战争

管理要点：全员参与防疫工作，定方案、定组织、定职责、定考核，形成管理网络，让每件事都有人负责。

人员痕迹化——细节跟踪、一个都不能少

管理要点：全面追踪、详尽盘点进场人员行程信息，关注、关心、关爱疫区职工，对返岗人员有效隔离，期满无恙后上岗。

防疫模块化——平面部署、全面防控

管理要点：将生活区（宿舍、食堂）、办公区、施工区、公共区域划成模块，分类管理，明确管控程序和要点。

后勤物业化——深度5 S、亮片工地

管理要点：对保安、保洁、保绿等物业管理提出更严格要求，深度开展全面的清理、清扫、清洁，让污垢、病毒无处可藏。

监管可视化——监控盲点、可追可溯

管理要点：安置视频监控系统，对各区域，尤其是食堂、隔离区等区域进行监控，实现防控的可追溯。

宣传形象化——思想引领、氛围营造

管理要点：深入宣传贯彻习近平总书记对疫情工作的重要指示，张贴横幅、标语、宣传挂画，设置专题宣传栏。

中建钢构四川有限公司承建的西昌市人民医院改扩建工程已于28日正式复工。该项目规划总建筑面积17.1万平米，其中，新建院区14.2万平米，保留改造院区2.9万平米，包括教学科研区综合楼、妇儿中心楼、门急诊医技楼综合楼等。建成后，将成为西昌市公共建筑的新高度。工作现场，工人们忙碌有序的平整场地、加工钢筋、吊装钢筋、校对钢柱，整个工地打响了迅速复工的集结号。

为了做好防控疫情和生产复工两不误，项目部联合西昌市人民医院准备了一批消毒物资和防具，保证不会出现防疫物资短缺问题。此外，项目部还和西昌市人民医院达成应急方案，并在施工现场、工人生活区设有隔离病房，一旦出现情况，随时都能进行应急救援处理与救治。

（素材来源：中建钢构四川有限公司）