披荆斩棘 向新而生

侯键频：产能过剩的原因有很多，疫情影响、经济周期波动、房地产行业低迷等因素导致PC企业市场整体需求下滑，政策大幅推动但区域落地严重不均衡、行业准入门槛低、管理不规范等原因导致从业企业数量剧增以及过度扩张。同时企业创新不足、产品单一、工业化和标准化程度不高、原材料及人工和运输等成本上涨、市场渠道不畅等，导致行业竞合无序、价格持续走低，严重影响了行业的健康发展。我个人建议从以下六个方面下功夫：

一是强化扶持政策落地和引导，以提升市场份额、提高行业话语权；二是积极参照水泥行业限产等举措，优化供给侧、提高资源和市场要素的科学性；三是加强新产品、新技术、新应用研发，通过产业升级的方法，淘汰落后产品和产能；四是推动数字化应用、提升信息化水平，促进产业链融合，做强信息穿透、建立全新商业模式；五是提升行业集中度，推动企业间整合优化，以稳定市场秩序和价格；六是健全行业监管制度、明确监管标准，保障企业能力认证，建立良好的沟通竞合机制。

侯键频：据全省住房城乡建设工作会议数据，2022年全年新开工装配式建筑6050万平方米，全省累计建成装配式混凝土部品部件生产基地60余个，年生产能力400万立方米；建成国家级装配式建筑产业基地12家、省级产业基地43家，可见我省装配式建筑产业在政策引领下呈现爆发式增长。未来，在双循环、双碳目标、新基建、制造强国、成渝经济圈建设、乡村振兴等重大战略机遇叠加下，在国家和地方多项政策的积极推动中，通过各级政府主管部门、行业协会和联盟以及广大行业同仁的共同努力，我坚信装配式建筑未来发展空间和市场潜力依然巨大。

但同时我们仍要保持一定的危机感、具备一定的前瞻性，仍需在提高标准化程度和建立标准化体系、加强新技术创新、促进数字化转型升级、推动不同区域均衡发展、推广绿色建材、培养专业过硬的人才体系、增强产业链协同、扩大工程总承包方式、营造良好的市场秩序和环境、强化金融手段支撑、创新建设管理模式、促进绿色建筑与装配式建造方式集成应用、加强经验交流与合作、加大宣传提升行业形象等方面下功夫，力争早日破局，从政策红利型产业走向市场红利型产业，从而实现行业可持续发展。

创新为魂 产业为本

侯键频：作为中国建材集团成员企业，华构科技非常重视技术创新，目前我们已建成了“四川省企业技术中心”、“四川省绿色低碳节能装配式建筑工程实验室”、“四川省装配式混凝土建筑工程技术研究中心”、“四川省博士后创新实践基地”四个省级技术创新平台；打造了化学、材料、节能等六大工程实验室，取得100多项核心专利；我们研发的装配式建筑四大结构体系在房建、工建、基建等领域建设工程中得到了广泛应用；成功参编（加）了几十项行业、地方标准和省市级课题研发，曾获四川省科技进步一等奖和建材行业技术革新二等奖；华构非常重视校企合作，已与20多所高校和科研机构开展合作，并积极推动新产品新技术研发成果转化和落地应用，参与建设的多个工程项目曾获评省市示范工程。

目前公司获得了国家装配式建筑产业基地、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、四川省建筑产业现代化示范基地、四川省科普基地、四川省绿色工厂等多项荣誉。

侯键频：首先，我们通过发挥体制优势、积极争取党政资源支持、对接科研院所专家借脑引智，打破了发展初期的人才难题；发展中期，我们通过建设科学的激励机制、完善的制度保障、开放的事业平台，激发了组织活力，焕发了员工学习创新力，培养了大批技术过硬的核心团队，为快速发展奠定了基础；同时，通过积极贯彻落实中国建材集团企业文化，做强党建引领，营造“宽厚、宽容、宽松，向心力、亲和力、凝聚力”的企业环境，保障了人才的稳定性；通过成立产业大学等多形式培养平台，持续输出理论知识和实操技能，保障了人才成长性。通过多年努力，目前华构科技已构筑起覆盖装配式建筑各个细分领域的人才团队，他们忠诚实干、专业过硬，正在各自岗位上发挥积极作用。

侯键频：华构科技在数字化建设方面一直在积极探索，也取得了一定成果。如：用于数据协同、科学调度、风险管控的智能驾驶舱平台，在智慧园区建设中就发挥了作用；还有行业公益在线教育平台——中国建材全国装配建造教育在线，已累计服务上千家单位与企业，已有上百万人在线免费学习；还有工业互联网标识解析（装配建造）二级节点系统，依托该标识解析系统，可帮助企业实现质量一站式追溯，而基于该系统打造的数字云平台，也将通过多个应用场景，为规模化定制、智能化生产、网络化协同和服务化延伸提供助力。

当前，数字化时代已经来临，这种变革与我们每个人息息相关。从企业来看，必须主动拥抱这种变革，方能找到机遇和未来。

侯键频：华构非常注重企业自我与社会多方诉求的有机结合，将社会责任理念落实到实践当中。我们连续多年捐赠中国建材“善建公益”基金、在贫困地区捐赠多所幼儿园、连续资助多个贫困家庭、建立多个爱心驿站、定期组织员工开展爱心献血、建设员工爱心图书馆、连续十余年开展员工子女金秋助学活动。疫情期间，我们组织公司员工进行爱心捐款100多万元，并为多个民生保障企业捐赠防疫物资、为武汉人民免费运输生活物资，乐山8.18特大洪灾组织了130余名党员干部参加清淤任务并组织重建捐款。

在行业活动方面，我们举办了多期行业“暑期工坊”、积极打造企业实训实操基地、定期组织公益性参观培训，助力行业人才培养；不定期开展各种线上线下技术交流活动和行业会议，共商共建发展之路；组织开展“善用资源日”、“放学吧”等各种大型开放性参观活动，积极投身社会公益事业、扩大行业影响力。

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主要社会兼职：侯键频现担任中国建筑节能协会新型建筑工业化与绿色发展专业委员会副主任，中国散装水泥发展协会副理事长兼中国散协预制建筑专委会主任，四川省政协委员，乐山市政协委员，乐山市工商联合会第七届副主席、九三学社乐山市委委员。

荣誉与作品：侯键频曾荣获“乐山好人”第二届公益慈善模范，九三学社中央“社会服务工作先进个人”，乐山市第六届劳动模范，由侯键频主导的新型房屋技术被评为中国建材“十二五”重大科技成果、作为主要完成人的《抗震节能工业化混凝土结构关键技术》曾荣获四川省科技进步一等奖和建材行业技术革新二等奖。