协会秘书处机构设置及职责

一、会员管理部

（一）主要工作职责

1.牵头会员发展工作。发展会员覆盖全省区域、全产业链及各地市州极具影响力的企业。

2.负责会费收缴管理，制定收缴、催缴计划并实施。

3.负责理事管理，包括组织其参与协会工作，牵头各部门为其提供支持和咨询服务。

4.负责会员管理，包括建立和完善会员档案，组织会员代表大会、理事会、常务理事会，联络员会议等相关会员会议。

5.牵头会员服务工作，包括安排走访会员，组织处理会员诉求，做好会员服务跟踪及考核评价，调查会员满意度。

6.负责特别理事单位管理，维系特别理事单位，组织与特别理事单位的工作交流。

7.负责优秀会员企业、协会工作积极分子评选工作。

8.参与协会经营管理工作，负责会员管理系统的经营工作。

（二）负责人

吕东琼（秘书长）

（三）成员构成

王春燕、刘明月

（四）联系方式

电话：028-85568172

二、教育培训中心

（一）主要工作职责

1.负责高校职业教育,完善教学内容，指导高等院校学科建设、课程开发。

2.负责培养装配式教师能力，建立专业师资队伍，提高教育教学质量。

3.负责推进产教融合，引导高等院校改进教学模式，提高行业企业参与办学程度，丰富教学实践。

4.负责指导和参与高校教学成果开发、转化、推广应用。

5.负责与政府部门对接，建立培训工作机制。

6.负责协会培训机构资质资格管理工作，包括资质申请、资格审核与过程管理。

7.负责培训平台管理。搭建培训平台，布局全省，重点推进，树立培训品牌。

8.负责专业人才管理、学员管理、人才评价管理。

9.负责培训项目管理。包括培训市场调研、需求分析、项目开发。

10.负责培训过程管理，包括培训方案制定、培训课程设计、教学过程跟踪、教学质量考核评价。

11.负责做好培训基础工作，包括人才培训实训基地管理、教材管理、师资管理、学员管理、证书管理。

12.负责指导各部门、分支机构和代表机构开展各项专题培训工作。

13.参与协会经营服务管理工作，负责教育培训系统的经营服务工作。

（二）负责人

宋佳佳（副秘书长）

（三）成员构成

刘金杰、任俊杰

（四）联系方式

电话：028-85568172 028-85425199转609

三、科技与产业发展部

（一）主要工作职责

1.负责“行业产学研创新平台”和“企业生产经营共享平台”建设运营和维护。

2.负责在政府有关部门的授权、委托或批准下，开展行业和产业方面的管理工作，包括产业基地、项目、产品、工法评审，成果鉴定，行业技能竞赛等。

3.负责行业推优工作，包括项目、产品、专业人才推优等。

4.负责协助企业申报相关奖项和政府补贴。

5.负责建立健全行业诚信评价体系，制定评价标准，开展评价工作，建立行业信用档案，规范市场秩序。

6.负责组织开展与行业发展、产业发展相关的大型论坛活动。

7.负责推动装配式建筑行业技术创新、技术升级，组织企业合力破解技术难题。

8.负责装配式建筑新技术、新产品、新材料、新设备的引进、推广和应用。

9.负责组织编制地方标准、团体标准、施工指南等行业标准规范。

10.负责示范项目管理，包括方案评审、过程指导、总结评价。

11.负责组织开展技术交流、学术研讨等活动。

12.负责对接专家委员会管理专家库，不断优化专家配置，组织专家力量开展工作。

13.参与协会经营管理工作，负责科技产业系统的经营工作。

（二）负责人

向勇（副秘书长）

（三）成员构成

郭江、黄亮、张天路、肖立鲜

（四）联系方式

电话：028-85425199转609

四、信息数据中心

（一）主要工作职责

1.负责对接政府，在政府指导下，建设四川省装配式建筑产业信息化平台，负责平台的运营管理和日常维护。

2.负责装配式建筑信息数据库的建设和管理。

3.负责协会BIM应用管理及在行业中推广应用。

4.负责行业智能建造、智慧工地的管理。

5.负责企业信息化建设服务工作。

6.负责协会自身信息化管理，推动协会工作信息智能化。

7.负责信息数据的安全管理,做好信息数据备份、归档。

8.参与协会经营管理工作，负责信息数据系统的经营工作。

（二）负责人

向勇（副秘书长）

（三）联系方式

电话：028-85425199转609

五、经营服务中心

（一）主要工作职责

1.负责制定年度经营指标，安排季度、月度经营工作。

2.牵头经营市场开拓，定期研究分析市场情况。

3.负责经营项目产品市场调研，适时调整相应的经营方案。

4.负责经营项目产品运行管理，包括立项审核、项目报批、合同谈判、计划制定、组织协调、过程监管、目标考核、结果评价、资料归档。

5.负责建立并管理协会对外合作资源库，对合作方进行审核、备案、管理，定期考核、评价、维系。

6.牵头服务管理，包括服务内容审批、计划制定、组织协调，过程监管，目标考核、结果评价、资料归档。

7.负责对接法律总顾问，配合协会法律事务的相关工作。

（二）负责人

吕东琼（秘书长）

（三）联系方式

电话：028-85425199转615

六、规划发展部

（一）主要工作职责

1.负责协会机构体系的建设和管理。设立组织机构、制定部门职责、考核评价组织机构。

2.负责制度管理。组织各部门根据工作需求制定制度、完善工作流程；检查并分析制度执行情况，适时组织各部门完善制度。

3.负责目标管理，编制并下达协会年度工作目标，检查并分析目标执行情况，适时召开对标会议。

4.负责产业政策管理。做好产业政策收集、分类、解读、执行情况跟踪。

5.负责战略规划管理。为政府、企业提供战略规划服务；做好协会自身发展战略规划，并实施动态管理。

6.负责编制行业发展报告、调研报告。

7.负责产业基地、产业项目的可行性研究。

8.负责对接顾问咨询委员会管理顾问，不断优化顾问配置，组织顾问力量开展工作。

9.参与协会经营管理工作，负责规划发展系统的经营工作。

（二）负责人

宋佳佳（副秘书长）

（三）成员构成

彭莉

（四）联系方式

电话：028-85425199转613

七、政工宣传部

（一）主要工作职责

1.负责协会党支部工作。

2.负责打造四川省装配式建筑行业权威资讯平台，成为政府、企业和行业进行宣传推广和获得资讯的重要渠道。

3.负责做好政府政策宣传，包括及时发布政策原文及解读；聚焦政策执行和落实效果，对政策执行情况、遇到的困难、解决的途径和结果进行重点报道。

4.负责聚焦行业重大活动和一线动态，全面深入报道热点新闻和行业资讯。

5.负责宣传展示管理，推广杰出企业、优秀项目、优质产品、先进技术，打造行业标杆。

6.负责开设专题专栏，包括专访行业领军人物，分析行业市场情况，全方位全过程报道重大项目建设、产品生产、技术研发等情况。

7.负责新闻媒体管理。与国家级、省级、地方知名专业媒体，大型企业，友好协会建立宣传互通机制。

8.负责协会自身宣传管理，包括宣传平台管理、协会工作宣传、期刊等宣传资料编印。

9.牵头协会文化建设，践行协会核心价值观、打造文化墙、建设文化阵地、统一宣传标识，形成积极向上、充满活力、具有凝聚力的协会文化。

10.牵头协会品牌建设，强化内部人员品牌意识，利用协会宣传平台和外部媒体宣传协会品牌项目，提升协会影响力。

11.参与协会经营管理工作，负责宣传推广系统的经营工作。

（二）负责人

宋佳佳（副秘书长）

（三）成员构成

梁天、肖紫薇

（四）联系方式

电话：028-85425199转601

八、综合管理办公室

（一）主要工作职责

1.负责组织协会日常办公及有关活动安排，向领导和各部门提供后勤保障，做好接待工作，为协会的正常业务开展做好服务。

2.负责行政管理，包括会议管理、档案管理、印章管理、物资管理、外来文电管理、重要文字材料撰写。

3.负责人事管理。编制岗位说明书，做好人事日常管理工作，开展员工培训。

4.牵头监事会管理，对接监事监督协会工作。

5.负责督察督办工作。督察督办各部门、分支机构和代表机构工作目标完成情况；督促检查协会有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调协会各部门有关工作运行。

6.负责对外联络工作。对接政府部门、上级协会、兄弟协会及外部机构，及时收集相关信息，做好日常关系维护。

7.负责协会参评评优评奖工作。

8.负责合理调配、使用、维护车辆，确保车辆满足协会日常工作开展。

9.参与协会经营管理工作，负责本系统的经营工作。

10.牵头编制年度预算，全过程监控预算执行情况，及时提出预警及应对措施。

11.负责资金管理工作，按月编制协会财务收支计划。

12.负责各项成本费用的报销管理工作。

13.负责资产管理工作，严格审核资产购置，定期盘点，及时计提资产折旧摊销费用，做好报废资产处置工作。

14.负责税务管理工作，做好协会税务筹划、缴税及与税务机关沟通协调等工作。

15.负责会计核算工作，负责编制会计凭证、会计账簿及财务报表、财务报告等财务资料。

16.负责协会年审、年检工作。

17.参与协会经营管理工作，负责本系统的经营工作。

（二）负责人

吕东琼（秘书长）

（三）成员构成

徐欣、李桂蓉

（四）联系方式

电话：028-85425199转612